Het bericht Pure Smart Team teamtraining verscheen eerst op Leermaat werk.

In elke organisatie spelen de HR-pijlers instroom, doorstroom en uitstroom een hoofdrol. Om het nodige te doen in een HR-pijler zijn er diverse instrumenten beschikbaar. Zeg maar gereedschappen om het werken in de betreffende HR-pijler te vergemakkelijken. Deze HR-instrumenten, ook wel bekend als HRM- of personeelsinstrumenten, kunnen zowel standaard als op maat zijn.
Ons advies? Standaard waar het kan, maatwerk waar het moet.

Directe instrumenten:

Deze instrumenten leveren vrijwel direct meetbare resultaten op. Meestal gaat het om kwantitatieve resultaten, gebaseerd op het verzamelen en analyseren van een schat aan numerieke HR-gegevens. Hieronder vallen zaken als Risico-Inventarisatie en -Evaluatie (RI&E), Medewerkers onderzoek, enquêtes, verzuimanalyses, werving en selectie, functionerings- en beoordelingsgesprekken, en beloningssystemen.

Indirecte instrumenten:

Indirecte instrumenten zijn gericht op kwalitatieve resultaten op de lange termijn. Hieronder vallen zaken als opleidingen en trainingen, medezeggenschap en loopbaantrajecten. Deze instrumenten worden vaak gekoppeld aan de fases van instroom, doorstroom en uitstroom binnen de organisatie, waardoor er wordt geïnvesteerd in een gezonde relatie tussen het bedrijf en de werknemer. Het juiste gebruik van deze instrumenten heeft aanzienlijke invloed op het HRM-beleid binnen jouw bedrijf en de ontwikkeling van je personeel.

Hierbij een greep uit de HR-instrumenten die we aanbieden:

HR-instrument 1: Instroom

Strategische Personeelsplanning: Een methode om grip te krijgen op een onzekere toekomst. Het helpt bij het voorspellen van de personeelsbehoefte en benodigd beheer in de komende periode. Zelfs de meest beperkte vorm van planning kan aangeven hoeveel personeelsleden er moeten worden aangetrokken.

Werving en Selectie: Dit betreft de zoektocht naar nieuwe teamleden en het selecteren van de meest geschikte kandidaten. De juiste persoon aannemen vanaf het begin kan leiden tot interne doorstroom en een optimale bijdrage aan de organisatie.

HR-instrument 2: Doorstroom

Gesprekscyclus: Een reeks momenten waarop leidinggevenden en medewerkers praten over doelen en prestaties, en elke medewerker de kans krijgt zich te ontwikkelen op een manier die bij hem past en de bedrijfsstrategie ondersteunt.

Mobiliteit – Loopbaanontwikkeling: Alle activiteiten die gericht zijn op het vinden van de juiste medewerker en deze op de juiste plek te krijgen, waarbij de belangen van zowel de medewerker als de organisatie worden meegenomen.

Ontwikkelen: Medewerkers worden aangemoedigd om hun vaardigheden te ontwikkelen en nieuwe mogelijkheden te verkennen voor hun carrière.

De Competentie Ontwikkel Matrix@: De Competentie Ontwikkel Matrix@ zal u aangeven hoe u de medewerker het beste kunt ontwikkelen en in welke leeromgeving u de medewerker moet brengen zodat het ontwikkelplan effectief is. Ook wordt weergegeven welk coach/ontwikkelgedrag u als leidinggevende of coach moet laten zien om het leerproces te ondersteunen.

Natuurlijk voorziet de Competentie Ontwikkel Matrix© u van de benodigde management informatie.

Deze HR-instrumenten zijn slechts het begin van een reeks mogelijkheden om jouw personeelsbeleid te optimaliseren. Of het nu gaat om behoud, duurzame inzetbaarheid, vitaliteit of beloningsbeleid, wij staan klaar om je te begeleiden in jouw HR-reis.

HR-instrument 3: Uitstroom

Exit Beleid: We leren van vertrekkende medewerkers om verbeteringen te identificeren. Het doel is niet om hen over te halen om te blijven, maar om inzicht te krijgen in wat er beter kan en te voldoen aan juridische vereisten rondom uitstroom.

En dit is slechts een greep van onze HR-instrumenten. Ze zijn er om jouw organisatie soepel door de ups en downs van personeelsbeheer te loodsen. Heb je vragen, behoefte aan meer informatie of wil je de volgende stap zetten in jouw HR-reis? Aarzel niet om contact met ons op te nemen. We zijn er om je te helpen slagen!

Het bericht HR-instrumenten verscheen eerst op Leermaat werk.

• HR Adviseurs;
• HR Business Partners;
• HR Managers;

staan klaar om jouw organisatie op tactisch en strategisch niveau te ondersteunen. Ze kunnen snel aan de slag en binnen no-time de HR-taken oppakken die nodig zijn.

We bieden jouw organisatie toegang tot interim professionals uit ons eigen bestand, op het gewenste niveau en voor zowel langere als kortere opdrachten. Of je nu behoefte hebt aan langdurige ondersteuning of slechts tijdelijk, wij voorzien je van bekwame Interim HR-professionals met een schat aan expertise!

Onze interim HR-professionals zijn volledig bekend met onze Human Capital Engineering filosofie. En blijven altijd op de hoogte van de laatste HR-trends en de meest gebruikte HRM-software. Zo kunnen we onze Interim HR-diensten collega’s door heel Nederland inzetten en over het algemeen op relatief korte termijn.

Voor HR-professionals

Als jij een HR-professional bent die graag deel wilt uitmaken van het LeerMaatWerk-netwerk, dan is dat mogelijk. We brengen je op de hoogte van onze Human Capital Engineering filosofie. En bieden de nodige HR-trainingen om snel en effectief aan de slag te kunnen. Als je interesse hebt om als HR Adviseur, HR Manager of HR-Businesspartner via LeerMaatWerk op opdrachten te werken, meld je dan aan. We verwelkomen graag HR-professionals met de juiste vaardigheden en passie voor het vak!

Het bericht Interim HR-diensten verscheen eerst op Leermaat werk.

Dus, wat zijn die relevante thema’s waar we het over hebben? Nou denk aan:

• het behouden en aantrekken van getalenteerde medewerkers.
• de magie van digitalisering van HR-processen en HR-analytics.
• verzuim terugdringen en voorkomen.

Maar wacht, er is meer! Arbeidsmarktkrapte, werkgeluk en generatiebeleid zijn ook in de mix. En als je jezelf niet ziet als een specialist in al deze zaken, maak je geen zorgen, want wij hebben die specialisten wel in huis. Of het nu gaat om één specifiek thema of een bredere HR-aanpak, we bieden je praktisch en op maat gemaakt advies. En we zorgen ervoor dat ons advies naadloos past bij jouw organisatie en het bestaande beleid, zodat je nu én in de toekomst het beste rendement uit je organisatie kunt halen. We zijn niet uit op snelle winst, maar willen dat jouw HR-beleid altijd klaar is voor de uitdagingen van vandaag en morgen.

Dus, als je hulp nodig hebt bij HR-advies, een interim HR-manager, HR-businesspartner, of HR-adviseur zoekt, of gewoon zin hebt om te sparren onder het genot van een goede kop koffie, wij zijn er voor je!

Het bericht HR-advies verscheen eerst op Leermaat werk.

Vanuit het zadel is een persoonlijk ontwikkeltraject voor iedereen die zich op persoonlijk vlak wil ontwikkelen. De focus ligt hierbij op identiteit en gedrag (de beste versie van jezelf worden). Ben je bijvoorbeeld leidingevende, dan ligt je focus op je leiderschapsgedrag in relatie met je eigen ik. Ben je sleutelfunctionaris (bijvoorbeeld HR of R&D) dan zal de focus meer liggen op “beïnvloeden en beïnvloed”worden. we denken bij vanuit het zadel niet zo zeer vanuit je functie maar stellen jou als persoon met jouw persoonlijke doelen centraal. Pas dan slaan we de brug naar je werkomgeving.

Het bericht Persoonlijk Ontwikkeltraject – Vanuit het zadel verscheen eerst op Leermaat werk.

Het bericht Battlefield Tour verscheen eerst op Leermaat werk.

Het bericht Modulair Management Development verscheen eerst op Leermaat werk.

Kom je onder druk te staan, bevind je je in een crisis of heb je te maken met het nemen van een besluit in een stressvolle situatie? Als gevolg van deze situatie vertonen de meeste mensen een soort naar binnen gekeerd gedrag. Want er komt te veel tegelijk open hun af en of de druk wordt te groot. In z’n situatie gaat het brein op zoek naar een referentie kader. Daardoor razen gedachtes en mogelijke reacties in het hoofd voorbij.

Soms zoveel dat we daardoor fysiek en verbaal tot stilstand komen. De ideale oplossing komt niet en we kiezen voor veiligheid. Dat wil zeggen we gaan gedrag vertonen waarmee we onszelf het minst pijn doen.

Militairen noemen het stilvallen de shock of capture. Het moment van overrompeling waarin we niet goed kunnen nadenken. Het brein en het lijf schakelen naar overlevingsmodus en zorgen primair voor de eigen veiligheid dat wil zeggen effectief gedrag alleen voor jezelf. Een dilemmatraining is de manier om te ontwikkelen te doen wat nodig is en niet perse wat prettig voelt.

Andere automatismen

Mensen leren zichzelf patronen aan. Daardoor krijgen handelingen een volgorde of een werkwijze. Hoe langer we deze patronen aanhouden des te moeilijker wordt het veranderen ervan. De dilemmatraining is erop gericht deze patronen te doorbreken. Hoe? Door de deelnemers te  confronteren met, voor hun, onbekende dilemma’s. Door de onbekendheid met het dilemma wordt het referentiekader uitgeschakeld. Dit leidt er toe dat wij ons zelf nieuwe patronen aan willen leren.

In onze dilemmatraining wordt je begeleid in het aanleren van nieuwe patronen. Zo leer je elke situatie te analyseren alvorens te besluiten of te handelen. Je wordt je bewust van gedragsautomatismen die je remmen en je leert nieuwe die je juist verder helpen.

Het bericht Dilemmatraining verscheen eerst op Leermaat werk.